/ / İşe alım metodları: İşverenler için hangi gelecek bekliyor?

İşe alım metotları: İşverenler ne tür bir gelecek bekliyor?

İşe alımın sırrı yok -Kafayla yüzleşen en önemli ve zor görev. Müşterilerin ve potansiyel müşterilerin tüm gereksinimlerini karşılayacak çalışanlar nasıl bulunur?

Doğru arama ve çalışan seçimi içinişverenler çeşitli yollar ve araçlar kullanırlar. Kural olarak, biyografik anketler, çeşitli röportajlar, ödevler, başarı testleri, zeka ve yetenekler, çeşitli poligraf çalışmaları vb. Ile silahlandırılmaktadırlar. Son on yılda personel kurumları, kaliteli bir çalışanı diğerlerinin arasında ayırt etmenin yüzlerce yolunu bulmuşlardır.

İşe alımda psikolojik yöntemleren popüler olanları. Kural olarak, yerli psikologlar yabancı yöntemleri zihniyetimize uyarlamaya çalışırlar, ancak bu her zaman mümkün değildir.

Kullanmanın başka bir engelpsikolojik tanı - yöneticiler ve posta için adayların yetersiz derecede psikolojik eğitimi. Bu nedenle, personel seçmek ve seçmek için kalitatif, yalnızca iyi psikologları değil, aynı zamanda tüm gereksinimleri karşılayan iyi teknikleri de içermek zorundadır.

Personel seçiminde mükemmel yardımişe alım ajansları. Bununla birlikte, bu keyfin ucuz olmadığı gerçeğine hazırlanmanız gerekir. Sadece yararlı olmayacak, aynı zamanda karları da olumlu yönde etkileyecek kendi personel departmanınızı oluşturabilirsiniz.

İşe alım yöntemlerini seçme, hatırlamaastların seçiminin en iyiler için bir savaş olduğu ve burada hem sevgide hem de savaşta tüm yöntemlerin iyi olduğu söylenebilir. En önemli rekabet avantajı, deneyimli çalışanları rakiplerden çekebilme yeteneğidir. İlginç bir şekilde, bu seçim yöntemi sadece en agresif değil, aynı zamanda en etkili olanlardan biri olarak kabul edilir. Bir başka etkili yöntem kendi şirketinizde yetenek aramaktır. Büyük olasılıkla, bir yerde zaten potansiyelini ortaya çıkarmak yetenekli bir çalışanı var. Bu tür insanları fark edebilmek önemlidir.

Modern işe alım yöntemleri arasındaKendine agresif işe alım. Böyle bir işe alımla uğraşan şirketler, hangi pozisyonların onlar için öncelikli olduğunu belirler. Önemli pozisyonlar, müşteri hizmetleri ve şirketin karlılığı ile ilgili pozisyonları içerir. Tipik olarak, bir şirket işverenleri için gelişmiş yetkinlik kartları geliştirir. İkna etme yeteneğini ve kritik durumlarda hızlı kararlar alma yeteneğini ve iyi iletişim becerilerinin varlığını içerir.

Büyük şirketlerde, işverenİşletmenin karını ve büyümesini doğrudan etkileyen kilit pozisyon. Yönetim zaman zaman işe alımcıları kontrol eder ve özel bir eğitmen tarafından yönetilen mevcut işe alım becerilerini geliştirmek için çeşitli eğitimler yapar.

İşe alım uzmanının seçtiği işe alım yöntemlerinin seçtiği, pozisyon için bilgi kaynakları ve adaylarla ne kadar iyi çalışabileceğine bağlıdır.

Ayrıca, böyle bir uzman davranışsal bir görüşmede yer alabilmelidir. Bu teknik genellikle birçok şirkette kabul edilir ve yalnızca işe alım yapanlar tarafından kullanılır.

Seçimi olabildiğince doğru yapmak.hatasız, farklı bölümler için özel anketler kullanabilirsiniz. Agresif işe alım ile aday veritabanı, adayın avantajları hakkında veri ve belirli bir boşluğun gelecekteki satışı için gerekli olan bilgileri içerir. İlginçtir ki, adayı karar vermede yönlendiren motivasyon tanımları işe alımlarda çok nadirdir. Bununla birlikte, en son piyasa eğilimleri, işe alım yöntemlerinin bu yönde tam olarak değişeceğini ve gelişeceğini göstermektedir. Bu gibi personel şirketlerinde çalışanların birkaç yıl sonra beklediği yenilikler bir sır olarak kalmaya devam ediyor. Çok yakında herhangi bir İK uzmanının, her bir profesyonel hakkında bilgi içeren dünya çapında bir veritabanında uygun bir adayı kolayca ve kolayca bulabileceği varsayılabilir.

İlgili haberler


Yorumlar (0)

Yorum ekle